有線數字電視運營商國際峰會在京召開

[2019-03-20]  來源:中國數字視聽網

【數字視聽網訊】3月19日,有線數字電視運營商國際峰會在京拉開帷幕。作為機構改革之后第一次會議,業內運營商聚集一堂,共商有線電視網絡未來的發展和下一步工作的重點內容。

CCBN2019有線數字電視運營商國際峰會現場

上午會議由中國有線電視網絡有限公司副總經理秦龑龍主持,國家廣播電視總局安全傳輸保障司司長謝東暉、中國廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍等7位嘉賓發表致辭、演講。

謝東暉在致辭中肯定了有線電視網絡的重要作用,近年來,有線運營商持續提升網絡承載能力和覆蓋范圍,水平已有明顯提升。同時他指出,新一輪技術革命已經帶來了傳播渠道、格局、用戶群體和需求的新變化,傳統的技術體系和經營模式受到劇烈沖擊,有線網絡從業者要清醒認識到自身短板,努力尋求破解發展難題的措施和辦法。2018年,國務院辦公廳印發《進一步支持文化企業發展的兩個規定》,延續了有線電視費增值稅優惠的政策,是行業發展的利好條件。各有線網絡運營商要以服務用戶為核心,按照智慧廣電的要求,提高網絡對4K、超高清等高質量內容的承載能力,加緊大數據、云計算、IPV6,5G等新一代信息技術在廣播電視網絡中的部署和應用。2018年,廣電總局機構改革中新組建了安全傳輸保障司,以推進有線、無線、衛星在內的傳輸覆蓋網的建設和高質量發展。謝東暉最后強調,無論何時,有線網絡都要始終將安全播出放在重中之重的位置。

曾慶軍在題為《新形勢下有線電視網絡 業務創新發展的考慮》的演講中,就移動融合、技術升級、服務提升、應用創新四個方面進行了展開敘述。他指出,首先要加快全國的互聯互通平臺建設,中國廣電以“平臺IT化、傳輸IT化”改造有線電視網,爭取在更多的業務層面,與三大運營商進行對等的互聯,逐步提升流量內網化。

在5G時代,有線電視運營商不僅要以積極的態度融入國家的發展布局,還要有清晰的定位和思路。在服務提升方面,中國廣電將以用戶管理系統和運營管理系統為紐帶,借著全國一網整合,開展全國一網業務,建立一個既統一,又有各自自主積極性的中央和省份用戶生產型管理系統。

曾慶軍表示,只要有線電視業界同行能夠團結起來,抓住數字經濟發展和技術升級的機遇,推進“網絡增強、技術升級、服務提升和應用創新”多維度的轉型升級,在“全國一網”的條件下高質量的發展有線電視行業,相信有線電視行業就沒有過不去的檻,發展也會越來越好。

一個新時代的來臨對于一個行業來說,既是挑戰,也是機遇。5G,現在已經成為了廣電行業的熱詞。中國電信科技委主任韋樂平在主題演講——“5G的特征、機遇與挑戰”中,結合行業情況為與會嘉賓梳理了5G的特征以及它帶來的機遇和挑戰。

很多同行很疑惑目前5G與4G的主要區別是什么?在韋樂平看來,5G的驅動力主要有4條:分別是業務、網絡、商業模式以及競爭,其關鍵技術主要是無線的傳輸技術、無線網絡技術以及多層面的融合。5G與4G的主要區別,在技術層面,5G是網絡技術架構重構加上性能的全面提升,5G相較于前幾代,才可能實現全開放的架構。在市場層面上,1G到4G都是以人為中心,5G開始轉向垂直行業,帶動效應非常高,而且開始了人與物、通信加控制的觸覺互聯網時代。

對于5G的進程和商業化,韋樂平表示,在欣喜迎接5G來臨的同時,也不能忽視它帶來的的挑戰。技術挑戰方面,由于頻段寬、帶寬也高達100M,帶來的覆蓋是一個很大的問題,另外器件和基站的成本、苛刻的時延要求,端到端切片的復雜性,這都是需要面對和積極解決的技術挑戰;從市場看,垂直行業的驅動力,手機的復雜性和較高的成本將影響5G的用戶規模,以及城鄉發展差距造成的投資回報率都是棘手的難題。

所有的通信技術帶來的是商業模式的變革,包括體系架構的改變。杭州亞信云信息科技有限公司副總經理鹿林安以“構建企業級全業務運營能力 探索廣電商業模式轉型”為題,闡述了廣電商業模式的轉型。在他看來,現在倡導的智慧廣電,其實就是綜合服務的融合。現在市場中的商業要素已經發生了改變,原先的客戶、產品、服務、營銷和合作伙伴的商業模式變成了一個個人、家庭、政企、智慧城市的形態,要求所有的業務需要橫向的融合,同時保證縱向業務的專業性。

隨著多種業務形態的出現,怎么實現客戶統一的管理、泛客戶化、數字電視和非數字電視客戶的融合?如何解決企業全業務融合、渠道?對于目前國內有線運營商自身面臨不足,鹿林安進行了歸納,他指出,當前運營商所做的平臺技術架構的敏捷性差和業務能力的統一融合不足,這些問題都有待行業共同努力解決。

江蘇省廣電有線信息網絡股份有限公司董事長王國中以“融合創新 贏得未來”為題,介紹了江蘇有線在融合創新發展中實踐的心得。“有線行業首先要突破自己,打破封閉壟斷的壁壘,進行突破、融合借助一切助力,更好發展自我。”王國中介紹,江蘇有線于2008年成立至今,現在總資產300多億,凈資產200多億,去年營收87億,利潤將近10億。2010年開始到2018年,連續九年入選“全國文化企業三十強”。并在2018年按照江蘇省委的要求基本實現了“一省一網”的要求,目前在國內有線網絡當中用戶也是最多的一個省份。

江蘇有線面對激烈的競爭形勢,也在不斷的思考如何加快自己的發展?“把自己的平臺能夠做強、做大。”王國中認為,適應新的形勢需求,要抓住現在4K、5G、IPv6的機遇,理順內部技術、支撐、市場的關系,還要把現有的平臺、內容、用戶連接起來,推送要以用戶為中心,達到精準的觸達。

在提升技術水平上,江蘇有線做了多項嘗試,首先優化了自身平臺,選擇與深圳酷開合作,將酷開技術上優勢與江蘇有線的技術進行大數據的分析、精準的推送、活的終端軟件嫁接;同時,統一標準,規范了機頂盒的網絡模塊,還有藍牙領域的技術規范,統一了終端的技術標準;升級終端,2018年江蘇有線將兩百多萬臺機器通過軟件技術進行了提升,新內容可以在不換機器進行呈現,大大減輕了成本。

對于未來發展,王國中認為,一定要適應科技革命帶來的格局變化,特別是立足新方位、找準新坐標、把握新機遇,圍繞中心、服務大局。構建好廣大用戶的平臺,才能發揮有線更大的作用,推進有線事業不斷地前進。

在過去的一年,華數集團在智慧廣電建設和發展數字經濟方面進行了諸多探索和規劃,華數集團專家咨詢委員會主任趙志峰,發表了以《華數推進智慧廣電建設的行動規劃》的演講。

在趙志峰看來,一個新的浪潮必須有相關的創新能力,以技術、團隊作為引領,以全新的基礎設施作為支撐,以數字化的智能應用平臺和融合化的數字文化平臺為手段。從創新能力建設平臺來講,華數去年建立了華數企業大學,從技術、管理、經營各個層面來培養中層干部和后面的人才梯隊。同時建立了傳媒大數據的實驗室,深化這些方面的建設。趙志峰說:“主要是希望對用戶能夠有一個精準的畫像,對消費者行為有一個明確的了解,然后才能夠進行精準的推送,特別是籌建人工智能的實驗室,研究整個人工智能怎么樣可以在我們的網絡平臺,服務過程當中發揮作用,提高效益。”

中廣電廣播電影電視設計研究院上海分院院長高峰在“有線網絡助力縣級融媒體中心建設”中,分享了關于促進縣級融媒體中心建設的想法。

高峰介紹,目前縣級融媒體的發布形式非常多樣化,包括互聯網、有線、無線,以及其他方式的發布渠道,助力縣級融媒體,是有線網絡的重大發展和機遇,如果有線運營商缺失了縣級融媒體這一塊兒,將來的損失是無法估量的。

高峰表示,縣級融媒體中心有幾個主要的定位,首先是主流輿論陣地。隨著融媒體以及5G技術的發展,將會使用戶養成大屏看視頻、小屏玩應用的習慣,通過縣級融媒體,可以打通大屏和小屏之間的紐帶。有限網絡可以為縣級融媒體中心提供云服務和大數據、人工智能等綜合能力支撐服務。

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